¿Qué es el itinerario personalizado de inserción?
Un itinerario personalizado de inserción se conforma de un conjunto coherente de acciones que mejoran el nivel de empleabilidad de una persona, incrementa sus posibilidades de acceso al mercado laboral, y facilita su inclusión social.
Además, este itinerario se configura como un derecho para las personas desempleadas y una obligación para los Servicios Públicos de Empleo.
Como paso previo al diseño de un itinerario, debemos tener en cuenta las características y la situación de cada persona (su nivel de empleabilidad), ya que esto va a influir en el desarrollo y en las acciones que podamos realizar para mejorarla. Este nivel, se mide con un cuestionario que desarrolla el Servicio Público de Empleo y que distingue tres niveles:
NIVEL 1.
Personas con baja empleabilidad y con dificultades sociales múltiples, difícilmente empleables en el mercado tradicional, y que necesitan todo nuestro apoyo.
NIVEL 2.
Personas con empleabilidad media, que tienen dificultades para gestionarse a la hora de buscar empleo, ya sea por desconocer el mercado laboral, las técnicas de búsqueda de empleo o por carecer de cualificación; pero que con ayuda pueden acceder al mercado de trabajo.
NIVEL 3.
Personas con alta empleabilidad que en mayor medida están en paro técnico o estructural: Nivel aceptable de empleabilidad, y se encuentran en desempleo por las especiales condiciones del mercado laboral actual. Y pueden acceder y mantener un empleo de manera autónoma.
Estos tres niveles no definen a un grupo o tipo de personas, si no que son situaciones marcadas por factores de tipo personal, familiar o social y que además pueden modificarse. Es decir, una persona puede tener una empleabilidad baja en la actualidad y en unos meses pasar a empleabilidad media o al contrario.
Una vez que medimos la empleabilidad de la persona, pasamos a diseñar su itinerario personalizado teniendo en cuenta sus características y circunstancias personales, sus intereses y motivaciones. Su ambiente social, su formación académica y profesional, y experiencia previa.
Los itinerarios incluyen diferentes tipos de acciones, que están orientadas al logro de objetivos. El eje principal será la orientación y el asesoramiento, el entrenamiento para la búsqueda de empleo, entre otras acciones de intermediación y formación.
En las acciones de orientación y asesoramiento se trabajan aspectos como el autoconocimiento, el conocimiento del mercado laboral, la orientación vocacional, la motivación, la gestión de dificultades para el acceso al trabajo y acciones de entrenamiento para la búsqueda de empleo.
Las acciones de entrenamiento para la búsqueda de empleo, que pueden realizarse de forma individual o grupal, son imprescindibles para la inserción laboral, porque implican conocer los canales y herramientas de búsqueda como el Currículum o las Cartas de Presentación; los procesos de selección, la entrevista de trabajo, etc.
En el plan de trabajo se establecerán objetivos cuyo resultado se orientará a la mejora de la empleabilidad. Las acciones son el camino para el logro de los objetivos.
Las acciones de intermediación incluyen los contactos con las empresas para buscar oportunidades de empleo, que se adecúen a la persona y sean de su interés. La mediación entre la persona y la empresa, incluso apoyo en la selección del personal.
Otras acciones dentro del itinerario pueden ser las dirigidas a mejorar la empleabilidad a través de la formación en competencias técnicas, necesaria en algunas personas que han interrumpido su actividad profesional o formativa. En esos casos puede ser conveniente actualizar conocimientos, especializarse o cambiar de sector profesional.
Dentro del itinerario, también será necesario establecer un plan de seguimiento en el que se irán constatando las acciones realizadas y los objetivos conseguidos o que permitirá revisar lo acordado y modificarlo si fuese necesario.
En resumen, participar en cualquiera de estos programa de empleo, es una buena oportunidad para recibir apoyo y poder participar en cursos, talleres de habilidades, programas de desarrollo competencial, búsqueda de empleo y formación, y procesos de selección.
Por Carolina Collar. Orientadora Laboral
Servicio de Integración Laboral de COCEMFE Asturias
Publicado en la revista serCapaz Nº 66